新事業的簡單計畫

你 的新事業不需要複雜的計畫、策略、文件，只需要準備些基本功夫就可以開跑。最重要的原則是別讓你漂亮的策略計畫拖延了你的腳步，因為在新事業的進程中，你 肯定要不斷地修正計畫，眼前的計畫只是要呈現出你當下希望事業長大的樣子，如果你的事業和計畫是活的，明天你就會有些有趣的新想法。而你的事業和計畫一定 要是活的，不是嗎？簡單計畫的原則如下：

簡單/
簡明扼要，描述新事業的原型，一兩頁也可以，重要的是讓自己及重要關係人知道你的方向，計畫的核心在於策略，而策略常源自簡單原創的點子。要指出A+B為什麼大於C，不必太複雜。

基本/
至少要像個計畫，涵蓋基本面：現金怎麼進來怎麼變大？如何不會因為成長而把自己搞得半死？檢視成本、資源、財務、成長所需的條件，界定並分析市場，設定目標並預備可能狀況，業務預估及預算尤其重要。

網路/
善用網路資源。不好好利用網路怪不了別人，只能怪自己：1. 不用心。2. 笨。不必矯枉過正地讓炫麗的網路行銷手法讓成本與生命趨於複雜，但至少要知道什麼網站有自己喜歡的好料，隨時可以派上用場。

預備/
養成隨時預備第二方案的習慣，以因應必然會發生的變化。
請教/
分享你的想法，多多請教。專家、親友、過來人的意見極其珍貴，拿你的簡單計畫走出大門廣納雅言吧，你所諮詢的對象也很有可能會是你未曾預期的大客戶或是天使。

樂活/
你這份心愛的計畫是活的。時常更新計畫，keep update & refresh，這樣計畫才不會死掉，每個月固定花一天好好重新檢視這一份計畫，這是必要的功夫，思考其中對錯，如何加強或更正，讓計畫活得有生命力，不可忽略。

關於你的簡單計畫，重要的不是人們是否相信，而是自己有多麼相信！Enjoy the plan.
(文/ Jason Wu 吳奕軍 20100812)原載於facebook note